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1 新規採用者への基礎知識やマナーの教育をしたい。
2 忙しくて、誰も教育する暇がない。
3 教育のトレーナーとして素質のある人材がいない。
4 店長クラスの経営者意識向上の為の教育がしたい。
5 マンネリ社員のモチベーションアップの教育がしたい。
6 新入社員の導入研修会を実施したい。
7 教える人によって、社員の習得状況にばらつきがある。
  なんとか標準化したい。



1 教育マニュアルの作成
2 社員のスキルアップの為の研修会の開催・手配
3 昇格・昇給の為のライセンス制度の導入



良い社員がより多くのお客様と出会い、最高のサービスで
おもてなしすると、お客様はきっとリピートします。
結果的には、売上や業績の向上につながるはずです。
教育を怠ることは社員、個人の成長と企業の成長を止めてしまいます。



ポイント ダイヤモンドの原石も、磨かなければ輝きません。
教育は最小のコストで売上を伸ばす、
もしくは業績を向上させる手段です。
貴社にとって本当の財産になるはずです。





 

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